生猪育肥圈舍修建劳务费（生猪养殖圈舍的要求）

生猪育肥圈舍修建劳务费（生猪养殖圈舍的要求） 本文目录一览：1、请问养猪利润高吗？怎么养。2、养100头猪多长时间能够出栏、一头猪的成本是多少？3、关于建设猪圈和养猪的问题。请问养猪利润高吗？怎么养。养猪成本高不高？利润怎么样？下面我来给你一个详细的教科书式的测算过程和结果，下面我就假设为一个年出栏300头的养猪场进行效益测算。我们都知道生猪养殖一般每年可以出栏2次，所以在猪场建设方面我们只需按照容纳150头生猪进行测算就可以了。同时在养殖模式上，我们按照商品猪育肥和自繁自养2种形式分别进行测算。一、商品猪育肥形式1、投入成本①、猪圈修建投入一个150头生猪的养猪场按400平方米来测算吧；猪圈总的面积就是300平方米、圈舍间数为30间。如果你的场地是租用，农村土地的租金不高，就按500元一年测算吧；场地建设上，相对简易的猪场每平方米大概需要500元左右，则300平方米的建设投入则在15万元左右。②、仔猪进栏的投入购买300头仔猪总的投入就是58.5万元。③、购买饲料的投入饲料每斤需要1.8元左右，一头仔猪长到出栏大概需要饲料450斤左右，喂养300头猪所需要饲料总体投入就是24.3万元。④、防疫及其它杂费投入全年按5000元的总投入来大体测算。⑤、人工报酬投入人工报酬大体估算2.4万左右。合计起来，喂养300头商品猪所需的总体投入大概就是98.09万元左右。2、利润情况当前的生猪价格大概是17.96元/斤，喂养300头商品猪的毛收入就是107.76万元。减去上述总投入，则喂养300头商品猪的纯利润就是9.67万元，每头平均纯利润就是320元左右。二、自繁自养形式自繁自养形式就是以养殖母猪为主，假设自繁自养300头仔猪来测算其需要的投入和利润情况。1、投入成本①、母猪的投入成本母猪一年通常可以繁殖18头仔猪，则需母猪17头左右，按每头5000元进行测算，则购买17头母猪需要的投入，大约是8.5万元元左右。②、场地和猪圈投入成本母猪圈舍修建：母猪的圈舍包括定位栏和待产室等内容，喂养17头母猪就必须要有17个定位栏、需要至少8个待产室，需要的占地面积总计60平方米以上；保育舍：至少需要建造保育室6个，需要的占地面积24平方米左右；育肥室：因为是半年一批，所以育肥室按150头仔猪的需要进行规划修建，共需占地面积300平方米左右；配套设施占地：如通道、储藏室、保管室、休息室等等占地需要，大概估算为150平方米左右。合计总的场地建设投入资金就是26.5万元左右。③、饲料投入成本母猪饲料投入：按照每头母猪每年需8000元饲料成本来测算，17头母猪需投入饲料费是13.6万元左右；仔猪育肥的饲料投入：按育成出栏每头需饲料费1300元来测算，300头仔猪的总投入是39万元。则自繁自养模式下的饲料总费用就是52.6万元。④、人工费投入：仍按2.4万元核算。⑤、其它杂费投入：17个定位栏需要3400元；8个产床需要1.6万左右；6个保育室约需1万元左右。总杂费就是2.94万元。自繁自养模式下总投入就是92.94万元。2、利润情况自繁自养模式下，除了可以出栏养肥的商品猪外，母猪淘汰后也可以出售，所以计算毛收入时大体就按317头肥猪进行粗略测算。当前的生猪价格大概是17.96元/斤，假设是在没有出现死猪、且为200斤出栏的最理想状态下，则出栏317头生猪的毛收入就是113.86万元。减去上述的总投入，则自繁自养模式下的纯利润就是20.92万元。三、结束语：生猪养殖是农村的一个传统养殖项目，前期因为疫情的影响，导致猪价虚高。但是随着国内各大中型养猪场扩大养殖规模、农村零散养殖的逐步恢复，生猪存栏量必定会稳步上升，虚高的猪市价格就有回归合理价位的可能性。所以我认为目前进入养猪行业，确实需要小心谨慎，零散养殖没有问题，但是如果规模化养殖，那就一定要做好各个环节的管理工作，严防疫情的侵扰，密切关注市场动态，才能尽可能保证盈利！大家对此怎么看呢？对于上述测算，欢迎各位友友补充和提出意见！养100头猪多长时间能够出栏、一头猪的成本是多少？【养100头猪多长时间能够出栏】：出栏时间需要看养殖模式。如果是全程放养，出栏时间要一年。如果是半放养，一般在8个月以上，多在10个月。如果是全封闭饲养，一般五到六个月出栏。【一头猪的成本】：一头猪从50斤买回来，成本约1000元，养到200斤，可卖2000元，周期3个月，饲料、人工约需600元。【具体介绍】：1、出栏时间受养猪水平影响。猪不是养的越大越赚钱，超过一定体重后，再养下去料肉比就增高，在经济上不划算。以前，90-100公斤出栏被认为是最佳的出栏体重，然后近年来一些养猪水平高的企业，比如温氏集团，最佳出栏体重上移到了120公斤。2、出栏时间还受行情的影响。如果行情十分好，预期后市会继续上涨，为了多赚钱，养猪人往往会把猪延长出栏，有的甚至能把猪养到一百五六十公斤，行业内把这种现象叫做压栏，把这种猪叫做牛猪。相反，如果行情低迷，市场预期还会继续下降，养猪人就会把猪提前出栏，很多在七八十公斤就把猪给卖了。3、一头猪计算，4斤教槽或8斤教槽，也有用12斤教槽的。乳猪料30斤小猪饲料80斤中猪饲料160斤大猪饲料240斤。大概就是220--230斤吧。也有用4斤教槽，8斤保育，接下来中猪饲料到出栏的。饲养方式不一样，料肉比不一样，生长周期也不一样。大概1000多一点的饲料钱。4、料肉比2.7到3不等。加上小猪价钱，按220斤计算差不多吧，健康猪说话。额外的成本有死亡率，驱虫，疫苗，消毒，水电，用药，人工等。以前正常小猪价钱300左右，大概1500块成本吧。总成本接近7块。自繁自养的，小猪成本大概在200块左右。本地平均水平200多一点，需要计算母猪淘汰率，公猪消耗，免疫驱虫，保健，水电费等。饲料经销商总是按2.7 长一斤猪说话，平均饲料价钱1.78.5块多一点能够出一斤猪。事实上这样计算是不对的，结果是5块多价钱卖猪后总发现资金又紧张了。真正养猪，你就要专款专用，存栏稳定情况下，经常流动资金多了一些才是赚钱的。关于建设猪圈和养猪的问题。想养猪需要几个条件：1、有资金2、有场地3、有人力、能吃苦、懂技术（可与懂技术人合作如饲料经销商、饲料厂兽药厂技术等）1.猪场的选址 首先考虑水源充足卫生，电力充足，环境清幽，没有工业污染的地方；排水方便，以半坡地形为最好；交通方便且远离居民区，不会污染居民区的饮水源；离主要公路、铁路至少1km以上为最佳；同时还要考虑今后污水的净化处理和利用问题，尤以种养结合，建立沼气利用设施为最佳。 2．猪场的合理布局和优良配置 必须从上风口处以种猪―保育―育肥三点式分区生产，三区间隔至少500m以上；出猪台必须在围墙外，避免场外车辆入场；猪舍走向应以东西走向向东南方向偏离15度建造，这样才能保证夏天太阳不会直射舍内猪体，冬天不会受西北风的侵袭；猪舍内净空高度至少3.5m以上，最长不超过50m为佳，栋与栋之间间隔25m左右，根据地形合理规划建造，以品字形排列为最佳。 可以考虑饲养员饲养管理操作方便快捷，省工省时，在建猪圈时，每圈从饲料堆放间（即进门的小消毒池处），也就是冲粪沟的阀门处，每圈依次递减（限位栏1cm，保育舍3cm，后备区、配种舍和肥猪舍5cm；产房如果是采用产仔高床则保持产床水平，产床下水泥斜坡要求光滑平直，便于搞清洁卫生时好冲洗；前后走道应与产床水平且比产床下口低10cm，粪沟三分之二在产床下，母猪从后门进前门出便于搞好清洁卫生，这样仔猪又不易从中间走道钻入产床下面）；猪圈内地面应保持3%～5%的坡度，低于3%不利于水流出，不能保持猪圈内干燥温暖，且不好搞卫生；超过5%则不利于猪只睡眠，并使猪只肢蹄病发生率增加，影响猪只生长发育。 由于猪只本身具有爱好清洁的三角定位性，且易在潮湿的地方排粪尿，一经固定，很不易改变，所以饮水器应安装在排粪区的侧墙上，并隐藏在墙面内，可以避免划伤猪只及猪只戏水，同时应在各个猪舍考虑安装高低不同的两个饮水器，要求不在同一条垂线上并相距45 cm～50cm（高度以猪只喝水时头稍向上仰，饮水器的水不会随嘴角流出为佳），保育区饮水器离地面20cm～40cm,肥育区饮水器离地面40cm～65cm，后备区和配种区饮水器离地面60cm～75cm,如果有些猪只过于弱小过矮，可在地面垫一块小砖或小石板，便于小猪脚踏在上面去饮水。舍外水管必须埋入地下，避免夏天太阳曝晒进水管后造成饮水困难。 从饲料房出来后经场区中央大道到达各区各舍可建成2%的缓坡，便于斗车拉饲料（走下坡路时省力些）和排污沟的建造；室外散水和粪沟应在屋檐滴水之内，实现粪便与雨水分流，减少环境污染和减轻对粪水的处理难度；在全场污水处理口进行固液分离，并利用产生的沼气回收利用能源，粪渣和沼液用于农业生产，使种养循环、良性发展。 在房顶上安装喷淋装置和在猪舍前后安装排风扇或湿淋降温系统，所有的门窗既能全敞开（门窗直接开到地面，猪栏为栅栏式），又能完全密闭，做到冬天能保温，夏天不酷热。 3．建立防疫隔离沟/带 在猪场周围围墙外5m～10m处修建防疫沟并错窝种植三排常绿高大乔木（如香樟、小叶桢楠、白果、桂花等），猪场建好围墙、防疫沟、防疫带可防止外界人员、动物入内，从而防止疫病传入。在猪场主走道两侧也可种植常绿高大乔木（如香樟，香气可驱蚊，又不易被大风吹翻而打坏猪舍），各舍中间的隔离带可种植官西蜜柚、香蕉、巨峰葡萄等，既遮荫和美化环境，又丰富了职工的物质和精神生活。 4．对人员和车辆的管理 在猪场大门口修建消毒池，要求能绕货车轮胎一圈半长度且淹没轮胎二分之一深度，经常更换消毒药并保持应有的浓度，并安装喷雾设施，对进出猪场大门的所有车辆和人员进行全方位消毒；入场人员必须洗手、换鞋、沐浴消毒后方可进入办公生活区(进入生产区需再经消毒通道和洗手、换鞋、沐浴消毒等)。生产区用车辆与场外用车辆必须严格分开专用，一般不挪作它用。如果用后应进行严格的全方位的清洗消毒，第二天再进行严格的清洗消毒后方可进入生产区。 每栋的饲养员、饲料车、粪车必须严格区分开并且不能串舍使用。每栋舍进舍口必须设立洗手消毒盆和碱水池，定期更换并保持有效消毒浓度，对消毒药应针对性的定期轮换使用，根据具体情况使用不同的消毒药和不同的浓度。对大通道和外环境应定期进行大消毒。各栋舍的饲料口袋不能混用，避免交*传播，饲料房最好用饲料塔盛装原料，避免购买原料时病原从口袋带入，后患无穷。 5．对猪只的管理 对各日龄阶段的猪只应按饲养标准制定饲料配方并严格的配料生产，主要应从猪群保健着手，按免疫程序实施免疫，增强整个猪群的抗病能力，树立“养重于防，防重于治，养防结合，饲管优先”的思想理念。 猪场应设隔离区（即疗养院），应离生产区有一定的距离，必须在下风口处，并设专人管理。并使猪只不能被乱丢乱放乱扔，必须进行无害化处理。 对各阶段各日龄的猪只应严格按操作规程进行饲养管理，定期做好猪只的保健和预防接种工作，防患于未然；加强猪只的饲养管理和人员的管理，消除不利于养好猪的所有因素，提高员工和猪只的福利，丰富员工的业余文化生活，使饲养员充分发挥养猪的积极性，并不偏离公司养猪的生产目标，真正实现人猪合一、和谐发展，构建和谐的养猪场的目的。 6．对防疫人员 注射疫苗后的疫苗瓶和用具必须进行无害化处理，以免野毒散布，防疫人员必须由专业人员按免疫程序具体操作，做到“头头注射，只只免疫”，注射疫苗前后的时间应对该舍消毒。 猪场的发展离不开管理 1．管理的重要性 影响养猪效益的因素包括管理、市场、品种、营养、防疫等，其中管理应在第一位（包括人员管理和猪只管理）;在猪病的防治上，管理也是第一位，所以猪场的发展离不开管理，必须向管理要效益。猪场要良好的发展，必须走管理正规化、生产程序化、办公电脑化的先进管理模式。 2．对员工的管理 实行层层管理，分工负责的管理制度，以制度管人，定期对员工进行技术培训与交流研讨会，不断提高技能，才能创造更高的效益。对员工实行按劳计酬与绩效挂钩的办法，提高员工的养猪积极性，并充分发挥员工自身对养猪方面知识技能的积累，奖罚分明，多奖少罚或不罚。 3．对猪只的管理 首先，可增加产值的策略是早期断奶（增加母猪年产窝数）和全进全出制相结合的方法。对养猪场而言，除引种外（引种要慎重，必须隔离饲养三个月以上，再用本场健康母猪与之混群15 d后确认无病后，或通过血清检测确认无病后，方可注苗，注苗后投入生产），猪只是只出不进，真正实现自繁自养（应避免近亲繁殖），才能使养殖场向健康的良性轨道发展。 4．饲料的管理 饲料是养猪的基础，切勿使用霉变原料并常加脱霉剂，严格按照各阶段猪只营养需要，严格精确配方（冬春季在饲料配方上有所调整）,再加上科学的饲养技术，才能保证猪只的健康生长发育。 5．防止飞鸟、候鸟、鸽子等禽类从天上带病入场，防止老鼠、蛇、等动物传播疾病，所以要经常赶鸟和灭鼠，杜绝病从天降和病源的水平传播。 6．品种的选择 有三、四、五元和地方培育品系以充分发挥遗传优势及杂交优势。尤以DLY、DYL、PIC、迪卡配套系为经济效益最佳的杂交模式；地方培育品系生长较本地品种快，肉质好，但瘦肉率没有洋三元高，也是不错的杂交模式。 希望对你有用









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