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做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!

作者:admin      2024-04-23 16:40:01     791



做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!前言

每个做海外市场营销的小伙伴对Cnet想必都不陌生,市面上流传着无数被Cnet点名后爆单的轶事,很多小伙伴想破脑袋都想着能跟Cnet牵上线,不然无法面对运营甚至老板们望眼欲穿的目光。

但是杨哥想说,2024年,求求大家别再迷信Cnet了,它虽好,但是我要和Cnet一样tells you what's new and why it matters。

裁员和AIGC同步的好棋

2008年的时候,Cnet曾被CBS以18亿美元的价格收购,而在12年后的2020年,CBS仅以5亿美元的价格将其卖给Red Ventures公司。杨哥清楚地记得,在2020年-2022年的疫情期间,很多与杨哥有联系的Cnet的编辑和记者,在Twitter时不时地宣布自己被裁开始找工作,甚至一些品类的编辑集体被裁,当时实在是让杨哥摸不着头脑,难道连一个能和品牌方对接的人都不留吗?

做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!

图片来源:Twitter

直到2023年初,美国媒体集中爆料Cnet用AI写文章并出现一些非常低级的错误,Cnet的同行对手the Verge甚至称,

“CNET 使用自动化工具的时间比撰写文章的机器人要长得多,而且工作人员有时不知道内容是由机器还是人类同事编写的。”-the Verge 《CNET 在超过一半的人工智能撰写的故事中发现了错误》2023年1月26日

做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!

图片来源:Google

这些铺天盖地的报道导致Cnet陷入舆论漩涡,人们对Cnet的内容信任度出现巨大的下滑,一些人甚至开始在谷歌中搜索can I trust Cnet,导致Cnet不得不对外宣布终止AI创作。

到这会儿杨哥意识到,原来Red Ventures搞走这么多人是打着用AIGC代替人力的算盘。但是想想Red Ventures的公司背景,他们一向的定位都是“绩效驱动”,也就是主要的商业模型是做commercial 内容变现,在收购了一家媒体公司做出这种不专业的骚操作也不足为奇了。

更多的骚操作

其实Red Ventures的骚操作远不止这个。在2022年4月,Red Ventures针对Cnet品牌做了一场毫无征兆的Rebrand campaign。

做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!

图片来源:Cnet

CNET 内容策略执行副总裁Lindsey Turrentine是这么说的:

“观众的需求永远是我们的北极星。”“这个品牌的演变是我们多年来一直致力于实现的目标的顶峰:帮助我们的受众在快速变化的世界中导航,无论他们在哪里与 CNET 联系,让他们的生活变得更好。”

首先你这个新Logo把除颜色外原Logo所有的记忆点全部抹除不说,也没有变得更Cool啊!而且你说帮助我们的受众在快速变化的世界中导航,你丫怎么把官网的搜索功能和评论入口都移除了!

而且,Cnet在rebrand项目上线的同时重磅发布了一款叫“Cnet shopping”的插件。杨哥第一时间通过联盟和Cnet的插件渠道搭上了线。但是我发现Cnet非常克制,克制到根本懒得去抓取我们coupon feed中的折扣码,也懒得去整合我们已有的product feed,更懒得回复我们的问询。并且杨哥去了好几个对手网站测试,Cnet shopping插件并没有像Honey、Coupert这些老牌玩家一样热情的弹出折扣,显得相当佛系。

"Editorial Independence"

杨哥在前文提到Red Ventures是一家做”绩效营销“背景的媒体公司,主要通过内容直接变现作为收入手段。而Cnet是一家曾经享誉全球的巨型科技新闻媒体。

做媒体工作的小伙伴们都知道,大部分媒体公司都会有一个“Editorial Independence"的声明,意思是网站的内容都由独立的编辑部撰写,并且编辑部的意志不受其他部门的干扰。杨哥记得Cnet以前也是有这个声明的,但是在写这篇文章的时候,发现怎么也找不到了。

之所以要提这个事情,是因为杨哥最近收到了Cnet的一份报价,里面明码标价可以出售他们编辑部“Best“系列提名产品的位置,并且要价不菲。这个事情在放在以前是想都不敢想的,因为媒体编辑部有独立性,往往根本不会受到品牌方意志的影响。除了Cnet,杨哥暂时没有发现其他头部的科技媒体有类似的行为,这个事情虽然是利好国内厂商,因为终于可以让我们有机会用钞能力挤到往往只有欧美品牌的”Best“榜单之中。但是有关欧美用户 can I trust Cnet的疑问必然越来越多,随之而来的就是Cnet的品牌背书能力越来越低。

Cnet的中年危机-后浪很强

Cnet创立于1993年,和杨哥一样已入而立之年,在杨哥站在自己的人生分水岭时,Cnet也在面对着他自己的中年危机。

从similarweb的数据来看,Cnet在杨哥写这篇文章的时候,只有44M左右的月流量,虽然依旧体量不错,但和杨哥19年做的资源表格中的99M的数据比起来,缩水了一大半,像极了杨哥在19年买的养老基金到现在的模样。

和垂垂老矣有点迷失的Cnet相比,作为竞争对手和后浪的the Verge过得舒服很多。The Verge一边站在道德的制高点抨击Cnet的各种裁员,AIGC误导大众等行为,一边不断改版内容和视觉讨好新生代的受众,和YouTube、TikTok等新的媒体平台进行对抗。并且从流量端看,the Verge现在基本等同于Cnet,品牌搜索上the Verge要比Cnet高得多,而且在用户粘性和互动率上远胜评论区都不敢开的Cnet。所以在实际价值上,the Verge的重要性已经超越了Cnet。

做海外市场的小伙伴,别再迷信Cnet了,听杨哥说两句!

图片来源:Similarweb

在这里,杨哥首先不建议迷信任何单独的渠道哈,杨哥就是在这里帮大家给一些渠道去神化。要知道每个渠道都会有自己的局限性,我们首要的思路还是全渠道打开,然后有选择性的去布局以契合项目和品牌的需求。最后,杨哥还是要给出心目中的英文科技类媒体渠道Top 5以供大家参考。

1. The Verge:有极高的用户粘性和非常高价值的新闻内容

2. Wirecutter by NY Times:Wirecutter + NY Times强强联手强无敌

3. Cnet:虽然接二连三遭到打击,但架不住它SEO做得牛逼啊!

4. Reviewed by USA Today:Reviewed + USA Today强强联手强无敌

5. Ars Technica:堪称学霸编辑和硬核科技内容的聚集地,杨哥心中永远的白月光

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